или как навести порядок в 1С. Многие руководители и бухгалтера задают себе этот вопрос.
Качество учета зависит от:
- Качества самих бизнес-процессов.
- От оперативности и качества принятия управленческих решений. Существующей в компании системы ответственности, правого поля.
- Методики учета в программе 1C
- Следование методики, заложенной в типовой конфигурации,
- Наличие налаженного взаимодействия между подразделениями,
- В учет заложена вся необходимая аналитика,
- Рабочие инструкции отражены на бумаге или в электронном виде.
- Следование пользователями рабочим инструкциям.
- Контроль и исправление ошибок.
- Уровень подготовки пользователей (знания программы и учета, навыки работы с программой, опыт работы).
- Соблюдение организационного и технического регламента
- Порядок и сроки подготовки внешней и внутренней отчетности,
- Перепроведение базы.
- Программное обеспечение (ПО)
- Системное качество ПО (платформы, конфигурации) – ошибки в алгоритмах, скорость работы, эргономика, функционал.
- Качество обслуживания и поддержки ПО. ИТС и служба поддержки 1С.
- Качество и учет доработок ПО.
Техническая часть: п.8
В свете сравнения количества пунктов, не удивительно, что попытки решить проблемы учета техническими средствами заканчиваются неудачей.
Статьи и обзоры по ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей
Управление дебиторской задолженностью.
Анализ и сокращение затрат
Оценка эффективности рекламной компании
Оценка стабильности покупателей
Анализ эффективности работы менеджеров
Анализ оборачиваемости
Кроме управления "живым" денежным потоком перед ювелирным предприятием стоит сложная задача управления дебиторской задолженностью. Руководитель, внедривший на своем предприятии программу "ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей", получает набор эффективных инструментов для решения этой задачи.
Когда нет возможности увеличить прибыль за счет увеличения объемов продаж, это можно сделать, сократив затраты. Как это можно сделать с помошью программы "ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей" ?
В этой статье мы раскажем как оценить эффективность проведения рекламной компании используя возможности программы "ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей".
В этой статье мы раскажем как оценить стабильность продаж покупателей для успешной работы ювелирного торгового предприятия.
Продажа это взаимоотношение людей, менеджера нашей компании и представителя покупателя, как смогут они договориться. Как оценить работу менеджеров?.Об этом мы раскажем в этой статье.
Каким образом можно с помощью программы «ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей» проанализировать оборачиваемость товара, степень его привлекательности с точки зрения полученной прибыли и тем самым, обеспечить высокий оборот при небольшом, но достаточном, остатке изделий на складе ?