Управленческий учет. Документ Реализация товаров и услуг РТЦУТД00004 от 16.06.2008 12:00:00, табличная часть "Товары" Не списано по партиям
Знакомое сообщение?
В нем говориться о том, что списание по партиям не выполнено. А это обозначает, что не рассчитана себестоимость товара.
Ко мне очень часто обращаются с вопросами по этому поводу. И я с завидной регулярностью разбираюсь в чем дело и ищу “пропавшие” партии.
И, естественно, из многократного повторения одних и тех же действий родилась система.
Система поиска причины возникновения этой ошибки, о которой я хочу вам рассказать.
Такие сообщения появляются в конфигурации “Управление Ювелирной Торговлей” при проведении документов, выполняющих списание товаров по партиям. Это в основном Реализация, Списание, Перемещение, Комплектация. И при списании либо не найдена партия товара, либо остатка товара не достаточно.
Вот самые распространенные причины:
- Дата(время) документа списания раньше прихода (например, изменили время и дату документа оприходования заднми числом);
- Ошибочно указан Склад в документе. Товар при этом находится на другом складе;
- Ошибочно указана Серия в табличной части Товары (если ведется учет по сериям);
- Списывается не та номенклатурная позиция (часто бывает, если есть товар с очень похожим наименованием и другим кодом)
- Неверно указана характеристика товара (товара с такой характеристикой нет на складе)
Что я делаю при возникновении такой ошибки.
- В документе нахожу строку с товаром, по которому вылезла ошибка.
- Открываю его на просмотр и копирую в буфер обмена код этого товара.
- Открываю отчет Ведомость по партиям товаров на складах (Отчеты – Запасы (склад))
- В настройках устанавливаю фильтр по номенклатурной позиции (копирую в поле выбора значения фильтра код товара и жму Enter)
- В списке группировок выставляю группировки Склад, Серия номенклатуры, Характеристика номенклатуры, Документ (регистратор)
- Диапазон обычно выставляю текущий год, или текущий квартал.
Формирую отчет.
И анализирую ситуацию.
Если данные есть, то смотрю в отчете где находится товар (Склад, Характеристика, Серия) и внимательно сравниваю с теми же параметрами в документе. Если ошибка найдена, то исправляю данные в документе списания, либо в документе оприходования, в зависимости от того, где ошибка.
Если же данных в отчете нет (такое тоже бывает). В первую очередь меняю интервал на “Без ограничения” и анализирую отчет (возможно товар был оприходован достаточно давно).
Если отчет по-прежнему пустой, то формирую отчет “последней надежды” – Ведомость по товарам и ГТД организаций (из того же меню что и Ведомость по партиям). В этот отчет попадают все движения товаров, даже если у документа не установлен флажок “Отразить в упр. учете” что бывает достаточно часто.
В списке группировок выставляю группировки Организация, Серия номенклатуры, Характеристика номенклатуры, Документ (регистратор). Если в этом отчете товар нашелся, открываем документ оприходования, по которому он пришел, и проверяем флаг “Отразить в упр. учете”. Если он не установлен, то партия товара не будет оприходована, а следовательно при списании не будет найдена. При необходимости устанавливаем флаг и проводим документ оприходвания а затем и документ списания.
Подведу итоги:
- Ищем товар с помощью отчета “Ведомость по партиям товаров на складах”
- Ищем товар с помощью отчета “Ведомость по товарам и ГТД организаций”
Статьи и обзоры по ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей
Управление дебиторской задолженностью.
Анализ и сокращение затрат
Оценка эффективности рекламной компании
Оценка стабильности покупателей
Анализ эффективности работы менеджеров
Анализ оборачиваемости
Кроме управления "живым" денежным потоком перед ювелирным предприятием стоит сложная задача управления дебиторской задолженностью. Руководитель, внедривший на своем предприятии программу "ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей", получает набор эффективных инструментов для решения этой задачи.
Когда нет возможности увеличить прибыль за счет увеличения объемов продаж, это можно сделать, сократив затраты. Как это можно сделать с помошью программы "ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей" ?
В этой статье мы раскажем как оценить эффективность проведения рекламной компании используя возможности программы "ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей".
В этой статье мы раскажем как оценить стабильность продаж покупателей для успешной работы ювелирного торгового предприятия.
Продажа это взаимоотношение людей, менеджера нашей компании и представителя покупателя, как смогут они договориться. Как оценить работу менеджеров?.Об этом мы раскажем в этой статье.
Каким образом можно с помощью программы «ИТ-К: Управление Ювелирной Торговлей» проанализировать оборачиваемость товара, степень его привлекательности с точки зрения полученной прибыли и тем самым, обеспечить высокий оборот при небольшом, но достаточном, остатке изделий на складе ?